최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 | 무위(無爲) 리더십

최고의 리더는 아무것도 하지 않는다. 후지사와 구미. p215 매주 한 사람씩, 경영자 인터뷰를 시작한 지 15년. 저는 방대한 숫자의 리더에게 다양한 것을 배웠습니다. 더불어 오늘날 리더십의 형태가 변화한다는 것을 느꼈습니다. 그 변화를 한마디로 표현하면 ‘최고의 리더는 아무것도 하지 않는다’는 것이죠. 내향적인 인간일수록 리더가 어울리는 시대. 훌륭한 리더일수록 ‘리더다운 업무’를 아무것도 하지 않는다. 여섯 가지 발상의 … 최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 | 무위(無爲) 리더십 더보기

주인의식은 권력이 아니라 책임이다

주인의식은 소유를 주장하는 권력의 행사이 아니라 책임감을 가지고 봉사하는 것이다. CEO가 회사의 주인으로서 갖는 권한은 자기 이익을 챙길 권력이 아니라 구성원들의 이익을 챙길 책임이다. 짐이 곧 국가다? 내가 왕이라면 자기 권력이 아니라 국민들의 권한을 책임지고 지켜줘야 한다. 주인의식은 권력이 아니라 책임이다 더보기

알리바바 마윈의 12가지 인생강의 | My Way

알리바바 마윈의 12가지 인생강의. 장 옌. p389 “불확실한 곳에 기회가 있다. 모두가 좋아하는 방안은 휴지통에 버려라!” 마윈의 성공 비결? ‘돈, 기술, 계획이 없었기 때문’ #알리바바의 성공은 나의 철학에서 비롯되었다 “한두 번 실패를 거듭한다고 해서 죽지 않는다. 관건은 눈앞에 닥친 곤경이 아니라 마음에 간직한 꿈이다.” 적시에 용기를 내라 “지금이 아니라면 언제? 내가 아니라면 누가? If not … 알리바바 마윈의 12가지 인생강의 | My Way 더보기

보안으로 혁신하라 | 혁신의 동반자

보안으로 혁신하라. 신수정. p319 해커,해커의 사상과 윤리? 해커, 디지털 시대의 장인들 범죄를 저지르는해커? 크래커 사람들은 ‘진짜’ 돈을 훔치는 것은 꺼린다? 돈의 추상성이 큰 대상일수록 부정행위의 유혹에 쉽게넘어간다 기업이 투명하게 경영한다면 재무정보들을 누군가 가져가도 별 쓸모가 없을 것이다!!! *사람들은 비용 수익 모델에 의해서가 아니라 심리에 의해 부정행위를 저지른다 불쾌감은 비도덕적 행위를 합리화하기 훨씬 쉽게 한다, 작은 … 보안으로 혁신하라 | 혁신의 동반자 더보기

에릭 슈미트 | 구글

에릭슈미트. 영감을 주는 리더? 카리스마 넘치는 리더? 2011년 구글에 합류한 당시 전형적인 엔지니어 출신으로 기술과 시장에 대해 남다른 식견이 있다는 정도가 유일한 장점으로 꼽혔을 뿐이다 비아콤 유튜브 저작권 소송전의 승리? 새로운 기술과 산업을 태동시킨 기업은 새로운 사상과 논리로 주장해야 한다는 점을 여실히 보여준 사건이었다! 슈미트는 매주 한 권 이상의 책을 독파하는 공부벌레로도 유명하다. 하루가 다르게 … 에릭 슈미트 | 구글 더보기

이나모리 가즈오의 회계경영 | 경영의 원점

이나모리 가즈오의 회계경영.p244 나는 회사 경영은 경영자의 경영 철학에 의해 결정되며 모든 경영 판단은 ‘인간으로서 무엇이 옳은가’라는 원리원칙에 근거하여 실행해야 한다고 확신하고 있다. “그러면 실제 회사 경영에서는 구체적으로 어떻게 하면 되냐”라는 질문에 대한 대답과 같은 책 돌이켜 보면 교세라를 창업할 때 회계에 대해 전혀 몰랐기 때문에 스스로 공부하여 ‘인간으로서 올바른 것을 추구하자’는 내 자신의 경영철학을 … 이나모리 가즈오의 회계경영 | 경영의 원점 더보기

혁신기업의 딜레마 | 좋은 경영이 실패하는 이유

혁신기업의 딜레마.클레이튼 M. 크리스텐슨.p330 The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail 경쟁력 확보에 애썼고, 고객의 요구에 기민하게 대응했으며, 새로운 기술에 공격적으로 투자했음에도 시장지배력을 상실한 초우량기업들에 대한 이야기!(훌륭한 경영이 실패의 원인?혁신기업이 겪는 딜레마!) 겉으로만 봐서 설명하기 어려운 실패담을 빠르게 변하는 산업에서나 느리게 변하는 산업에서 모두 일어난다 실패의 틀 세 가지 요소(좋은 경영이 … 혁신기업의 딜레마 | 좋은 경영이 실패하는 이유 더보기

나는 거대한 꿈을 꿨다 | 손정의

나는 거대한 꿈을 꿨다. 이나리.p172 손정의 평전 그는 머리끝부터 발끝까지 간절함이었다 마침내 찾은 일생의 뜻? ‘정보기술 혁명으로 인간을 행복하게’ “이름도 필요 없다, 돈도 필요 없다, 지위도 명예도 필요 없다, 그런 멍청한 남자가 아니면 큰일을 이룰 수 없어요. 그런 사람은 누구도 깨부술 수 없어요.” “모두 열심히 걷지요. 열심히들 살아요. 하지만 오르고 싶은 산을 정하지 않은 사람, … 나는 거대한 꿈을 꿨다 | 손정의 더보기

지금 중요한 것은 무엇인가 | 결국 사람이 먼저다

지금 중요한 것은 무엇인가. 게리 해멀. p409 빅뱅/초월/인문의 시대 “소크라테스와 점심을 함께할 수 있다면, 애플이 가진 모든 기술을 그것과 바꾸겠다”-스티브 잡스 “애플은 변함없이 인문학과 기술의 교차점에 서 있었다” 스피드 시대? 너무 바빠서 정작 지금 내게 가장 중요한 것이 무엇인지를 잘 찾기 어렵다! 비즈니스의 운명을 좌우할 최대 쟁점 5가지? 가치/혁신/적응성/열정/이념. 단언컨데 이것들은 우리 모두를 행동으로 이끌 … 지금 중요한 것은 무엇인가 | 결국 사람이 먼저다 더보기

총각네 야채가게 | 매일 매일 맛있게

총각네 야채가게.김영한,이영석, p180 꿈과 열정을 매일매일 싱싱하게 “매일매일 생활이 가끔 어떠한 어려운 문제에 봉착하든지간에 그 일정 부분을 즐겨라.”-제럴드 쿠셀,[성공의 비밀] ##당신의 마음과 춤춰라 시애틀에는 생선가게가 서울에는 야채가게가(펄떡이는 물고기처럼) 그는 장사를 잘할 수 있는 복잡한 이론 따위는 몰랐다. 하지만 알 필요도 없었다. 필요한 모든 것들이 이영석 사장에게는 이미 내재화되어 있었고, 총각네 야채가게에 고스란히 하나의 문화로 자리잡고 … 총각네 야채가게 | 매일 매일 맛있게 더보기