에릭 슈미트 | 구글

에릭슈미트. 영감을 주는 리더? 카리스마 넘치는 리더? 2011년 구글에 합류한 당시 전형적인 엔지니어 출신으로 기술과 시장에 대해 남다른 식견이 있다는 정도가 유일한 장점으로 꼽혔을 뿐이다 비아콤 유튜브 저작권 소송전의 승리? 새로운 기술과 산업을 태동시킨 기업은 새로운 사상과 논리로 주장해야 한다는 점을 여실히 보여준 사건이었다! 슈미트는 매주 한 권 이상의 책을 독파하는 공부벌레로도 유명하다. 하루가 다르게 … 에릭 슈미트 | 구글 더보기

반걸음만 앞서가라 | 반걸음 리더십

반걸음만 앞서가라. 강상중.p156 정치학자 강상중, 아시아의 리더 김대중에게서 배우다 “불가능한 일에 도전하지 않으면 가능한 일도 성취하지 못한다.”-막스 베버 “강 선생, 내가 가장 두려워하는 건 역사의 심판입니다. 눈앞의 이익이나 보신이 아니라 국민과 역사의 심판이 가장 두렵습니다. 그래서 나는 역사와 승부하겠다고 끊임없이 마음을 다잡았습니다.” 열쇠는 반걸음 앞이다! 경쟁 원리가 제대로 작동하여 전체적으로 효율이 높아지고 모두가 행복한 사회가 … 반걸음만 앞서가라 | 반걸음 리더십 더보기

혁신기업의 딜레마 | 좋은 경영이 실패하는 이유

혁신기업의 딜레마.클레이튼 M. 크리스텐슨.p330 The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail 경쟁력 확보에 애썼고, 고객의 요구에 기민하게 대응했으며, 새로운 기술에 공격적으로 투자했음에도 시장지배력을 상실한 초우량기업들에 대한 이야기!(훌륭한 경영이 실패의 원인?혁신기업이 겪는 딜레마!) 겉으로만 봐서 설명하기 어려운 실패담을 빠르게 변하는 산업에서나 느리게 변하는 산업에서 모두 일어난다 실패의 틀 세 가지 요소(좋은 경영이 … 혁신기업의 딜레마 | 좋은 경영이 실패하는 이유 더보기

행복의 리더십 | 행복은 선택이다

행복의 리더십. 이재혁•KBS스페셜제작팀.p346 ##소통과 공감 #부자와 빈자를 함께 만족시켜라 룰라는 성장과 복지라는 두 마리 토끼,그것도 서로 반대방향으로 내달리는 토끼를 모두 잡은 것으로 평가되고 있다. (복지를 통한 성장을 꾀했고 결과는 성공했다! 계급혁명이 아닌 새로운 혁명!) “일반적으로 정치가들은 스스로 모든 것을 알고 있다고 생각해요. 하지만 룰라는 자신이 아무것도 모른다고 생각합니다. 그래서 현장을 찾고 정보를 모으고 대화를 나누죠. … 행복의 리더십 | 행복은 선택이다 더보기

대화의 재발견 | 더불어 생각하기

대화의 재발견. 윌리엄 아이작스. p465 dialogue and the art of thinking together 대화, 사람들이 모여 이야기를 나누는 능력은 투표보다 훨씬 더 근본적인 민주주의의 기초를 형성했다. 고대 그리스의 한 철학자는 “투표가 시작되었을 때 민주주의는 끝났다”고 말할 정도였다. ‘사람들은 진심으로 대화하려 할 때 어떤 점을 읽지 못하는가?’ 대화를 잃어버린 시대? 사람들은 일단 잠을 깨면 다시 잠으로 돌아가지 … 대화의 재발견 | 더불어 생각하기 더보기

몬드라곤에서 배우자 | 협동조합

몬드라곤에서 배우자. W.F.화이트&K.K.화이트.p403 자본주의의 부정의와 사회주의의 비효율을 넘어선 정의와 효율의 통일(협동조합 이야기) 스페인의 한 작은 도시가 인류미래의 실험장으로서 전세계의 주목을 받고 있다. 생산자가 모든 것을 소유/분배하며 함께 결정하면서도 대기업보다 훨씬 빠르게 성장하고 있는 몬드라곤은 노동자 생산협동조합이라는 새로운 대안을 우리에게 제시하고 있다 몬드라곤 협동조합 복합체는 생산자 자신이 모든 경제활동의 주인이 될 수 있으며, 자본가들보다 훨씬 더 … 몬드라곤에서 배우자 | 협동조합 더보기

보스의 탄생 | 티핑 포인트

보스의 탄생. 린다 A. 힐•켈트 라인벡. p359 리더십은 자신을 도구로 활용하여 일을 처리할 때 발휘된다. 일류 관리자가 되는 열쇠? 솔직한 피드백을 얻는 것 책임은 항상 권한을 초과한다 유능한 관리자들은 일상활동 속에서 조직을 관리한다. 무엇보다도 직원들의 능력개발이 조직관리의 핵심이라는 것이었다. “바로 그것이 제이슨 씨를 그곳에 배치한 이유예요. 리더십을 제대로 발휘한다면 해결하지 못할 문제는 없어요.” 관리는 책임이라고 … 보스의 탄생 | 티핑 포인트 더보기

총각네 야채가게 | 매일 매일 맛있게

총각네 야채가게.김영한,이영석, p180 꿈과 열정을 매일매일 싱싱하게 “매일매일 생활이 가끔 어떠한 어려운 문제에 봉착하든지간에 그 일정 부분을 즐겨라.”-제럴드 쿠셀,[성공의 비밀] ##당신의 마음과 춤춰라 시애틀에는 생선가게가 서울에는 야채가게가(펄떡이는 물고기처럼) 그는 장사를 잘할 수 있는 복잡한 이론 따위는 몰랐다. 하지만 알 필요도 없었다. 필요한 모든 것들이 이영석 사장에게는 이미 내재화되어 있었고, 총각네 야채가게에 고스란히 하나의 문화로 자리잡고 … 총각네 야채가게 | 매일 매일 맛있게 더보기

글쓰기의 즐거움 | 세상보기

글쓰기의 즐거움. 강준만. p344 ‘글쓰기로 세상보기’를 하는 즐거움 #글쓰기의 고통 뒤에 오는 즐거움 공부를 하면 할수록 ‘저자의 죽음’이라는 말에 공감하게 된다. 몰랐거나 어설프게 알았을 때가 좋았다. 어떤 주장을 나만의 독창적인 생각으로 확신할 수 있었으니까 말이다. 그런데 책을 많이 읽다 보면 혼자 스스로 했던 생각을 이미 누군가가 엇비슷하게나마 했었다는 걸 알게 된다. 결국 나는 책을 많이 … 글쓰기의 즐거움 | 세상보기 더보기

온워드Onward | Back to the basic

온워드Onward. 하워드 슐츠. p505 ***‘무조건 내가 선택한 대로 가는 거야.’ 인생을 살다 보면, 때론 이성과 상식에 반하는 일을 해야만 할 때가 있다. 또 우리가 신뢰하는 사람들의 현명한 충고를 거스르는 선택을 하기 위해 용기를 내야 하는 순간도 있다. 그때는 모든 리스크에 대한 우려와 합리적인 조언들을 모두 미뤄둔 채 내가 내린 선택이 옳고 최고라 믿고 오직 한 … 온워드Onward | Back to the basic 더보기