투명성의 시대

열린 세상
‘투명성의 시대‘란 제목이 참 구태의연하게 들리는 개방(OPEN)의 시대다. 하지만 아직도 닫힌 세상들이 곳곳에 널려 있다. 꼭꼭 닫아두고 예전처럼 은폐와 결탁, 공모를 통해 권력을 움켜지고 있으려는 정치권력이 세계도 이젠 열리고 있다. 투명성의 혼돈, 아직 세상은 투명하지 않다. 열린세상? 투명한 세상?

아는 것이 힘이다?
영향력 있는 네트워크가 힘이다. 언론의 권력은 정보에서 나왔다. 하지만 지금은 정보의 독점력, 지나친 비밀주의나 결탁하고 공모하는 문화
모호함을 통해 혼돈을 조장하고 이를 악용하는
“뉴욕타임즈가 과연 스 사실을 싣겠다고 할까?”

“부자이든 가난하든 영향력 있는 사람은 성공한 사람이다.”-존 버로스 John Burroughs

블로고스피어
“문제가 있는 일들에 대해 우리가 침묵하기 시작하는 날부터 우리 인생은 끝나기 시작한다.”

“만약 뉴스가 중요한 것이라면 그것이 나를 찾아 올 것이다.”-제프 자비스

“확신을 가지고 시작하는 사람은 마지막에 의구심을 품게 된다. 반면 기꺼이 의구심을 픔고서 시작하는 사람은 마지막에 확신을 갖게 된다”-프란시스 베이컨

투명성의 가치
훌륭한 사람의 행동은 투명하다. 예측가능, 일관성, 신뢰, 가장 큰 가치는 믿음이다.

고인물은 썩는다. 지식의 가치는 공유될수록 커진다.

투명성-포괄적 광의의 단어
미국정부-오히려 투명하지 못한 것이야말로 진짜 적
넘쳐흐르는 정보가 명확성만큼이나 혼돈을 야기
투명성-권력자의 입에선 모호해지는 경향이
올바른 정보가 적재적소에 필요
투명성은 선택의 문제다-지나친 비밀주의, 결탁하고 공모하는 문화
내부고발자-조직에 더 열렬한 충성심

“뉴욕타임즈가 과연 스 사실을 싣겠다고 할까?” CIA부장

블로고스피어 등장

Whole foods 존 멕케이 CEO 전직원 연봉 공개-‘노 시크릿’정책

구글-검색엔진이 아니라 명성관리 시스템, 잡스-실수를 즉각 인정,할인혜택제공(아이폰)

아지랑이 효과-리더의 신격화
골든보이신드롬

시저 죽음선택-신속한 의사결정에 대한 요구, 결정을 내리지 못하는 것보다 잘못된 결정을 내리는 편이 낫다?

“해결책이 없다면 문제를 말하지 말라”-부당한 침묵의 강요

가정에서 시작되는 ‘치명적 거짓말’

위험한 리더의 모순-최고의 사람들이 실제 알고 있는 것보다 더 많이 일고 있단 착각

진정한 지도자들은 실수를 통해서 배운다

정직한 문화는 리더에게서 시작된다

“문제가 있는 일들에 대해 우리가 침묵하기 시작하는 날부터 우리 인생은 끝나기 시작한다”

“훌륭한 조언을 거부하는 것은 범죄다”
“완고한 고집은 아둔함괴 다를 바 없다”

잭웰치-군림하는 제왕적 CEO
감히 질문이라도 던지면 성난 황소처럼 돌변한다, 너무 공격적 사람들을 불안에 떨게!!!

부하직원들이 진실을 말하지 못하는 이유는 상급자의 반응을 신뢰하지 못하기 때문이다

일관성-변함없는 말과 행동을 보여줘라. 성실과 정직이 필요

“신뢰가 없으면 모든 애매한 행동이 의심을 받게 된다…. 그런데 모든 행동은 본래 래매하다!”

우리 중 누구도 우리 전체보다 똑똑하지 않다
리더들은 더 많이 알려고 애쓸때보다 모자라는 정보에 민족해서 행동할 때 실수하기 쉽다

월렌더 효과-자신감이 너무 강하면 종종 그것은 약점이 된다
“확신을 가지고 시작하는 사람은 마지막에 의구심을 품게 된다. 반면 기꺼이 의구심을 픔고서 시작하는 사람은 마지막에 확신을 갖게 된다”-프란시스 베이컨

정직한 행동-노자, 욕심을 버려라, 인센티브?

“진정하게. 그들은 절대 변하지 않아. 화낸다고 자네한테 좋을 건 하나도 없어”
아리스토텔레스의 통찰-“높은 덕을 지닌 사람들은 적절한 시간에, 올바른 주제에 대해, 알맞은 정도로 화를 낸다”

언제나 진실을 말하라
네가 틀렸다면 그것을 인정하라
의견이 모두 같은 것이라면 정말 끔찍한 악몽입니다-엉망이 되가는 것

좋은 투자 환경의 핵심적인 요소는 투명성이다

아는 것은 여전히 힘이요, 권력이다
권력의 민주화

투명성의 부작용-사생활, 안전
투명한 것처럼 보이는 것이 사실은 투명하지 않은 것일 수도 있다는 게 문제가 있다-블로그에 올린 부정적 경험, 악의적 글