사회적기업 창업교과서. 야마모토 시게루. p303 사람을 도와 일을 창출하는 소셜 비즈니스의 모든 것 #세상을 바꾸려고 길 떠나는 사람을 위해_박원순 세상은 꿈꾸는 사람들의 것입니다. 꿈꾸지 않으면 어떤 일도 이룰 수 없습니다. 꿈꾸는 사람은 언젠가는 자신이 그 꿈을 이룬 모습을 경험하게 될 것입니다. 하지만 꿈을 성취하는 보람과 즐거움을 맛보기 위해서는 마음을 다해서 꿈을 꾸어야 하고, 얼굴과 발이 … 사회적기업 창업교과서 | 소셜 비즈니스 더보기
사람을 움직이는 힘 피드백 이야기. 리처드 윌리엄스. p269 Tell Me How I’m Doing: A Fable About the Importance of Giving Feedback 피드백은 대인관계의 근본이다. 우리가 살아 있다는 것을 느끼는 것, ‘이런 행동은 더 해야겠다’ ‘더 이상 이 같은 말은 하지 말아야겠다’라고 생각하게 만드는 것도 바로 피드백이기 때문이다.(피드백은 관심과 애정의 표현이기도 하다) 피드백의 4가지 종류? 지지적 … 피드백 이야기 | 사람을 움직이는 힘 더보기
마흔, 인문학을 만나라. 최효찬. p393 “글을 읽는 까닭은 옳고 그름을 분간해서 일을 할 때에 작용하기 위한 것이다. 만약 일을 살피지 아니하고 오뚝이 앉아서 글만 읽는다면 그것은 쓸모없는 학문을 하는 것이다.”-율곡 이이가 평생 죄우명으로 삼은 ‘자경문’ 제5조 #1경서를 읽기에는 겨울이 좋다_그 정신이 전일한 까닭이다 원리원칙은 다만 알기만 해서는 안 된다. 실행할 때 비로소 의미가 있다! #가장 … 마흔, 인문학을 만나라 | 인생2막을 여는 책 읽기 더보기
겅호(Gung Ho)! 캔 블랜차드,샐든 보울즈. p180 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물? 자연에서 배우는 지혜! 변화는 많은 사람의 고통과 인내를 필요로 한다. 지금 우리에게 필요한 것은 서로를 믿고 북돋아주는 신뢰의 회복이다. 이 책에 나오는 기러기들이 그러하듯이…. “불교에서 말하기를, 학생이 배울 준비를 마치면 스승이 나타난다고 하잖아.” 페기 싱클레어와의 만남! 학생이 배울 준비를 마치면 스승이 나타날 것이다 … 겅호! | 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물 더보기
대통령의 글쓰기. 강원국. p324 야구 선수는 어깨에 힘이 들어가면 공을 칠 수 없다 글쓰기가 어려운 이유도 딱 하나? 욕심 때문이다! 잘 쓰려는 욕심이 글쓰기를 어렵게 만든다 글쓰기에 대한 대통령들의 욕심은? ‘어떻게 쓰느냐‘와 ‘무엇을 쓰느냐‘의 차이다. 어떻게 하면 멋있게, 있어 보이게 쓸 것인가를 두고 하는 것은 부질없는 욕심이다. 그러나 무엇을 쓰느냐에 대한 고민을 많으면 많을수록 좋다. … 대통령의 글쓰기 | 민주주의는 말이고 글이다 더보기
콰이어트.수전 케인.p415 시끄러운 세상에서 조용히 세상을 움직이는 힘 성격의 시대, 인격으로 살아가는 사람들 20세기 가장 중요한 시민권 저항운동의 도화선? 로자 파크스의 한 마디 “No” 로자 파크스(내향성)와 마틴 루서 킹 주니어 목사(외향성)의 결합 ‘외향성 이상’을 떠받드는 세상 전형적인 외향인은 숙고보다는 행동을, 의심보다는 확신을 좋아하고, 조심하기보다는 위험을 무릅쓴다. 틀릴 위험이 있을 때조차 빠른 판단을 선호한다. 하지만 인류의 … Quiet | 시끄러운 세상, 조용히 세상을 움직이는 힘 더보기
출근이 기다려지는 회사 드림 컴퍼니 The Great Game of Business. 잭 스택. p279 직원 오너십 경영으로 이루어낸 경영 신화 비즈니스 상위 법칙 10 주는 만큼 받는다/ 한 사람을 막기는 쉽지만 백 사람을 막기는 어렵다/뿌린대로 거둔다/해야 할 일은 하게 된다/원해야 한다/팬들을 속일 수는 있지만, 선수를 속일 수는 없다/ 바닥을 끌어올리면 꼭대기도 올라간다/ 스스로 설정한 목표는 대개 … 드림 컴퍼니 | 오픈북 경영 더보기
읽고 생각하고 쓰다. 송숙희. p296 창조적 인재의 완성, 리터러시 지능 꿈꾸는 대로 살 수 있는 비결? 매혹적으로 표현하기 매혹적 표현 능력? LQ(Literacy Intelligence Quotient) 잘 읽고, 잘 생각하고, 잘 쓰기 자기답게 살기 위한 평생공부법 ‘부자아빠 가난한 아빠’의 메시지? ‘죽어라 열심히 일해봤자 남을 부자로 만드는 쥐들의 경주에 불과할 뿐이니 그 게임에서 하루 빨리 벗어나라’ 누군가 깔아놓은 … 읽고 생각하고 쓰다 | 리터러시 지능 LQ 더보기
바흐, 혁신을 말하다. 천영준. p295 #로시니, 똑똑한 바보, 거장들의 거장이 되다 최고경영자는 바보가 되는 기술을 배워야 한다? 예측과 분석에만 초점을 맞춘 경영 관행! 똑똑한 바보sensible foolishness? 분석적이고 원칙 중심적인 시고보다는, 유희와 몽상을 즐기는 모습, 자신 앞에 놓인 불확실성을 인정하고 도전하는 과정 자체를 즐기는 창의적인 삶 꾸준한 분석과 계산, 훈련이 아니라 상상과 직관의 힘이 그를 역사적인 … 바흐, 혁신을 말하다 | 예술 경영가들 더보기
사장의 회사 vs 사원의 회사. 데이비드 에르달. p377 Beyond the corporation: Humanity at working 일하는 자가 보상받는 진정한 자본주의의 미래 어떻게 하면 ‘함께’ 부유하고 행복해질 것인가? 그러나 현실 세계에서 고도의 이해관계가 얽히면 이런 상식이 잘 통하지 않는다. 이상과 달리 자신의 특정한 견해에 집착하게 된다는 얘기다…이런 일은 과학계에서도 흔히 벌어진다.(통념=게으른 지식) ‘공유’는 인간의 본성, 사원주주제이 미래를 … 사장의 회사 vs 사원의 회사 | Humanity at work 더보기
이家윤家 LEEYOON.COM 