성공하는 기업의 혁신노트. 사에구사 다다시. p 386 오히려 위기의식을 찾기 힘든 위기 상황의 회사?! “기업 전략의 최대의 적은 조직 내부의 정치성이다!” 정치성? 상사를 안주삼아 함께 술을 마시던 평범한 동료가 위기의식의 결여와 변화에 대한 공포에 시달리다 새로운 개혁에 등을 돌리고 자신의 안전을 도모하는 것을 말한다! 사원들은 단지 경영의 도구? 이것이 미국 자본주의 사회에서 나타나고 있는 주주지배형 … 성공하는 기업의 혁신노트 | 실패의 함정 더보기
프로페셔널 CEO. 해럴드 제닌. p 351 MANAGING by Harold Geneen 경영이란 바로 이런 것이다! ***세 문장 경영 강좌 “책은 첫 페이지부터 읽어나간다. 그러나 사업 운영은 반대로 한다. 즉 끝에서부터 시작한 다음 최종 목적지에 이르기 위해 필요한 일을 하나도 남김없이 처리한다.” #역행backward 스케줄링(실행이 답이다) 성공하는 사람들은 미래로부터 역산해서 현재의 행동을 결정한다-간다 마사노리 주먹구구식 경영자? 목표도 없이 … 프로페셔널 CEO | 성과를 내라 더보기
CEO 켄지. 사에구사 다다시. p 335 매출 1조5천억 미스미 그룹 CEO의 경험을 바탕으로 한 비즈니스 소설 누구나 하는 말 “인재가 가장 중요한 자산이다.” “도무지 일을 믿고 맡길 만한 젊은 인재가 없다.” **인재는 태어나는 것이 아니라, 키워진다!! 젊은 인재 경영 파워, 실패의 상처는 ‘비싼 값을 지불한 회사의 재산’! 우수한 리더는 ‘차가운 전략성’과 ‘뜨거운 리더십’을 동시에 겸비해야 … CEO 켄지 | 기업가 정신 더보기
사장의 자격. 서광원. p311 CEO들 마음속의 키워드-불확실, 변화, 위기… 스스로 힘을 낼 수 있어 모두에게 힘이 되고, 또 힘을 주는 리더가 진짜 리더이다 양치기 소년 CEO? CEO들은 틈만 나면 ‘늑대’를 외친다! 건강한 삶을 만드는 위기의식, 생의 의지를 약화시키는 공포 긴장은 생의 의지를 강화시킨다(늘어지게 잠만 자던 퓨마를 변화시킨 것?표범!) #모르면 묻고 필요하면 들어라 남미 파타고니아 평원의 … 사장의 자격 | 1인 기업 시대 더보기
리스펙트. 데보라 노빌 p256 The Power of Respect 존중하는 문화가 경쟁력이다 KFC, 자신들의 사업을 존중하면서 최선을 다해줄 파트너 선택, 튀는 아이디어는 그 다음 문제! 돈이란 것은 아무리 벌어도 부족 ***귀가 따갑게 들었음에도 불구하고, 아주 소수의 사람들만이 이를 실행에 옮긴다 남을 이끌고자 한다면 그들의 뒤에서 걸어보라-노자 *’1주일 공짜 저녁 제공’ 이벤트-동정이 아니라 가족과 함께 하는 식사시간을 … 리스펙트 | 존중의 힘 더보기
숫자력. 고미야 가즈요시. p199 숫자력이란? 숫자의 논리로 생각하는 힘! 1)파악력-전체를 파악하는 힘 2)구체화력-구체적으로 생각하는 힘(발상) 3)목표달성력-목표를 달성하는 힘 구체화력은 다양한 발상으로 이어진다. 당연히 목표를 달성할 수 있는 확률은 구체화되지 않았을 때보다 훨씬 높아질 수밖에 없다 숫자를 사용하여 구체화하면 발상력, 목표달성력뿐만 아니라 ‘설득력’도 높아진다(구체적이면 듣는 사람의 이해를 돕는다) ***일 못하는 사람은 정확한 숫자를 언급하지 않고 ‘조금만 … 숫자력 | 실행의 기초체력 더보기
1초 만에 재무제표를 읽는 법. 고미야 가즈요시. p219 기업에서 일어나는 일이나 사회현상을 분석하는 데도 회계 지식은 많은 도움이 된다 ***’1초’만 재무제표를 본다면? 유동자산, 고정자산(좌변) 유동부채, 고정부채, 순자산(우변) 1)유동자산과 유동부채의 비율을 본다 기업은 대개 ‘유동부채’를 갚지 못해 도산한다(유동비율=유동자산/유동부채) 대차재조표가 경영적으로 의미를 갖는 이유는 자금의 ‘운용’과 ‘조달’을 나타내기 때문이다-부채와 순자산은 자금의 조달, 자산은 자금의 운용, 이익은 자산을 … 1초 만에 재무제표를 읽는 법 | 숫자력 더보기
딜리버링 해피니스. 토니 셰이. p351 결국엔 행복한 기업이 돈을 번다. 나의 행복, 직원의 행복, 고객의 행복을 극대화하라! 재포스의 핵심은 세상에 행복을 배달하는 것입니다-2009년, 회사의 비전과 사명을 한 문장으로 압축 나는 언제나 독서광이었다 내가 저지른 실수를 다른 이들이 되풀이하는 것을 막기 위하여 책을 쓰기로 결심했다 2주만에 쓴 책, 천재!! http://www.deliveringhappinessbook.com ***”길을 아는 것과 그 길을 걷는 … 딜리버링 해피니스 | 행복 주식회사 더보기
무위(無爲) 경영 ‘경영은 관리다’란 게 보편적인 생각이다. 하지만 모든 경영자가 꿈꾸는 경영이란 바로 무위의 경영이다. 관리하지 않아도 스스로 관리하는 조직을 만드는 것이다. ‘1분 경영‘은 바로 스스로 움직이는 조직을 이끌어가는 경영비법을 전해준다. ‘1분 혁명‘의 원리를 자녀교육에서 경영으로 바꾸어 적용한 것이다. 단지 1분 목표, 1분 칭찬, 1분 질책 순으로 순서를 거꾸로 적용한다. “어떤 누구도 진정으로 다른 사람을 … 1분 경영 | One Minute Manager 더보기
“나는 계속 서서 농민을 지켜보았다. 비를 맞아가면서 경운기에 고추를 싣고 돌아가는 농민의 처진 어깨를…” 고추주식회사 힘겹게 농사지어 수확한 고추를 장에 팔러왔다 허탕치고 돌아가는 농부의 뒷모습속에 담긴 우리 농촌의 현실이다. 참 안타까운 심정을 금할 수 없다. 순박한 농부님들이 장사까지 해야하는 농촌의 현실이다. 타고난 장사꾼들도 어려운 장삿일을 농사만 짓던 촌부들이 감당하기엔 너무 힘겨운 일이다. 시장개방을 통한 경쟁속에서 … 무진장의 농업 CEO | 마을 간사 더보기
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