동행이인(同行二人) | 독서의 가치

동행이인’(同行二人) “창업자였다면 어떻게 하셨을까?”를 자문하며 “나 혼자가 아니라 둘이 함께 간다”라는 생각을 했다는 나카무라 구니오 마쓰시타전기(파나소닉) 회장의 얘기. 바로 ‘동행이인’(同行二人)‘이다. 최근 몇 년 사이에 시코쿠 여든여덟 곳의 성지를 둘러보는, 이른바 ‘편로’(遍路)라는 것이 은근한 붐을 이루고 있는 모양인데, 순례자가 쓰는 갓이나 겉에 입는 홑옷에는 ‘동행이인’이라는 글자가 검은 먹으로 적혀 있다. 순례란 고보다이시, 구카이와 함께 걷는 수행을 … 동행이인(同行二人) | 독서의 가치 더보기

브레이크스루 컴퍼니 | 적합한 버스

중소기업 국가경제의 기둥은 누구일까? 흔히 ‘삼성’과 같은 글로벌 기업이라고 생각하기 쉽다. 허나 우리나라 기업의 99%, 전체고용의 88%를 책임지고 있는 것은 중소기업이다. 중소기업이 국가경제의 기둥이랄 수 있다. 하지만 시장에서 중소기업의 생존확률은 너무 낮다. 그런 중소기업들을 위한 경영전략서가 바로 [브레이크스루 컴퍼니]이다. 성공한 대기업을 벤치마킹하고 사례연구의 대상으로 삼는 많은 경영서들은 중소기업들에겐 먼나라 얘기들이다. 브레이크스루 컴퍼니 매일 아침 출근이 … 브레이크스루 컴퍼니 | 적합한 버스 더보기

다산선생 지식경영법 | 배움의 지도

우리 역사에서 대표적인 지식인을 꼽으라면 주저없이 다산(茶山) 정약용을 손에 꼽을 수 있다. 양적으로 방대한 저술은 물론이고 지식이 미칠 수 있는 분야는 모두 섭렵했다고 해도 과언이 아닐 정도로 다양한 분야의 저술들을 보면 놀라울 따름이다. 다산선생의 놀라운 지식세계에 대한 비법이 [다산선생 지식경영법]에 담겨있다. 뒤죽박죽 천자문 ‘하늘은 검고 땅은 누르다’란 천지현황(天地玄黃)으로 시작하는 천자문이 파란 하늘을 검다고 하니 배울 … 다산선생 지식경영법 | 배움의 지도 더보기

조용한 리더 | 평범한 영웅

평범한 영웅 세상을 움직이는 사람은 카리스마 넘치는 영웅이 아니라 묵묵히 현실의 어려움을 헤쳐나가는 ‘조용한 리더‘다. 때론 소심하고 비겁해보이기도 하지만 조직과 동료 모두를 조율하며 신중하고 헌신적인 노력으로 실천해가는 조직의 숨은 기둥이다. “자네는 보기는 하지만 관찰하지는 않아” 조용한 리더는 현실을 어둡게 채색시킨 냉소주의가 아닌 엄격하지만 따뜻한 현실주의를 통해 사태를 먼저 파악하고, 복합적 동기를 찾아내고, 성급한 판단을 자제하고, … 조용한 리더 | 평범한 영웅 더보기

끌리고 쏠리고 들끓다 | 소셜 네트워킹

변화의 시대! 바로 지금의 정보화 시대에 대한 가장 적절한 표현이다. 상식 아닌 상식이 통하는 세상이다. 젊음의 가치는 상대적인 것이다. 더이상 통하지 않은 낡은 상식들로 가득 찬 기성세대들에겐 감당하기 어려운 변화들이 몰려들고 있다. 예전에 상상도 못했던 집단행동들이 서로 연결되어, 끌리고 쏠리고 들끓는, 조직없이 조직된 대중들에 의해 일어나고 있다. 바로 이런 변화와 소셜 네트워킹에 관한 훌륭한 통찰을 … 끌리고 쏠리고 들끓다 | 소셜 네트워킹 더보기

생각이 차이를 만든다 | 통합적 사고

‘생각이 차이를 만든다.‘ 아이디어와 창의성의 중요성을 강조하며 흔히 하는 말 가운데 하나이다. 뜬구름 잡는 이야기처럼 드릴는 사람도 있겠지만, 생각이 차이를 만들어가는 과정을 체계적이고 구체적인 설명을 통해 ‘생각’의 중요성을 들려주고 있는 책이다. 현실은 아무리 끈질기긴 하지만 그저 하나의 환상일 뿐이다.-앨버트 아인슈타인 현실과 모델 우리가 인식하는 것과 달리 삶에서 명백한 현실이라 할 수 있는 것은 거의 없다. … 생각이 차이를 만든다 | 통합적 사고 더보기

티핑 포인트 | 150의 법칙

갑작스런 변화로 누구도 예기치 못한 일들이 한 순간에 폭발하는 순간들이 있다. 제품이나 서비스가 유행이 번져가는 어느 지점에 극적으로 폭발하는 순간, 이른바 ‘티핑포인트(Tipping Point)‘라고 불리는 극적인 순간들을 종종 볼 수 있다. 작은 행동이 일으키는 큰 변화의 법칙 역사적으로 가장 유명한 입소문 사례는 미국의 식민지 시절 폴 리비어의 한 밤중 파발로 인한 미국혁명 전쟁의 시작일 것이다. 오로지 … 티핑 포인트 | 150의 법칙 더보기

미래를 경영하라 | 창조적 개인

세계적인 경영학자이자 컨설턴트로서 비즈니스의 미래에 대한 통찰을 들려주는 [톰 피터스의 미래를 경영하라!] 는 경영서적이라기엔 낯선 형식이 제일 먼저 눈을 번쩍뜨게 해준다. 책을 펼쳐보는 순간 ‘이 책이 아닌가?’하는 의구심이 솟구칠 정도로 컬러풀한 잡지같은 분위기에 놀란다. 파괴와 재창조를 통한 혁신을 강조하는 유머와 재치가 신선하게 다가온다. 비즈니스는 개인적인 이야기다 미래는 개인이 스스로 책임지는 시대임을 강조하며 비즈니스의 본질은 결국 … 미래를 경영하라 | 창조적 개인 더보기

보라빛 소가 온다 | 상상(想像), 가장자리를 넘어라!

현재는 과거의 상상이고 미래는 바로 현재의 상상이다. 아이들의 상상력만큼 자유롭게 생각의 가장자리를 넘나들 수 있는 능력은 흔치 않을 것이다. 그리고 아이들의 우리들의 미래인 이유는 어른들이 갖지못한 상상력을 갖고 있기 때문이다. 다만 자라나면서 그 상상력을 얼마나 가꾸고 키워나가냐에 따라 그 미래가 달라지겠지만 말이다. 그러나 학교를 통한 교육을 시작으로 평생을 살아가면서 거치는 ‘사회화’과정은 상상보다는 현실의 지루함에 길들여지는 … 보라빛 소가 온다 | 상상(想像), 가장자리를 넘어라! 더보기

Good To Great | 조용한 리더

현대 경영에서 두드러지는 현상중 하나는 개인의 브랜드화를 통한 많은 스타 CEO들의 등장일 것이다. 그리고 거대해진 글로벌 기업들은 많지만 진정 위대한 기업들은 그리 많은 것 같지 않다. 그렇다면 스타 CEO와 위대한 기업가는 다른 것인가? 위대한 기업가란 누구일까? 위대한 기업을 일궈낸 기업가들이 바로 그 답일 것이다. 그런데 의외로 위대한 기업가는 대중적으로 널리 알려져 있지 않다. 이 책을 … Good To Great | 조용한 리더 더보기