왓츠 더 퓨쳐 | 사람이 중요하다는 새로운 규칙을 세우자

왓츠 더 퓨쳐, 4차 산업혁명과 우리의 미래. 팀 오라일리. p554 미래에 펼쳐질 경제 모든 것이 놀랍고, 모든 것이 끔찍하고, 모든 것이 숨 가쁘게 진행된다. 온통 두려움투성이에 둘러싸여 제대로 이해도 못 한 채 기술이 만들어가는 새로운 세상으로 황급히 달음박질치고 있는 것이 바로 우리의 모습인 것이다. 매우 다른 신호에 귀 기울이는 법을 터득했다. 혁신가들은 돈을 벌기 위해서가 … 왓츠 더 퓨쳐 | 사람이 중요하다는 새로운 규칙을 세우자 더보기

스타트업이 만드는 사용자 경험 | UX는 ‘What’이 아닌 ‘Why’에서 나온다

스타트업이 만드는 사용자 경험. 박윤종. p211 UX. 스타트업이 대기업과 다른 것은 창업자 본인부터 팀멤버에 이르기까지 그들 스스로 고객으로 치환되어 ‘What’이 아닌 ‘Why’ 어프로치에서 제품을 기획한다는 점이다? 경쟁사보다 기능 하다 더 추가하기 위해 혈안이 되어 있지 않으세요? 채우기보다 비우라고 말하고 있습니다. 심지어 성숙되지 못한 족흔은 오히려 재앙이 될 수 있다고 경고하고 있습니다. 사용자 경험을 인식하는 철학적 … 스타트업이 만드는 사용자 경험 | UX는 ‘What’이 아닌 ‘Why’에서 나온다 더보기

제로투원Zero to One | Think Different

제로투원. 피터 틸. p251 페이팔 공동 창업자 경쟁하지 말고 독점하라 #0이 1이 되려면 비즈니스의 세계에서 모든 순간은 단 한 번밖에 일어나지 않는다. 앞으로 누구도 컴퓨터 운영체제를 만들어서 제2의 빌 게이츠, 검색엔진을 만들어서 제2의 래리 페이지나 세르게이 브린이, 소셜 네트워크를 만들어서 제2의 마크 저커버그가 될 수도 없다. 이들을 그대로 베끼려는 사람이 있다면 정작 이들로부터 아무것도 배우지 … 제로투원Zero to One | Think Different 더보기

알리바바 마윈의 12가지 인생강의 | My Way

알리바바 마윈의 12가지 인생강의. 장 옌. p389 “불확실한 곳에 기회가 있다. 모두가 좋아하는 방안은 휴지통에 버려라!” 마윈의 성공 비결? ‘돈, 기술, 계획이 없었기 때문’ #알리바바의 성공은 나의 철학에서 비롯되었다 “한두 번 실패를 거듭한다고 해서 죽지 않는다. 관건은 눈앞에 닥친 곤경이 아니라 마음에 간직한 꿈이다.” 적시에 용기를 내라 “지금이 아니라면 언제? 내가 아니라면 누가? If not … 알리바바 마윈의 12가지 인생강의 | My Way 더보기

제로 투 원 | 독점의 경제학

제로 투 원. 피터 틸&블레이크 매스터스. ZERO to ONE 비즈니스 세계에서 모든 순간은 단 한 번밖에 일어나지 않는다…새로운 것을 만드는 것보다 기존의 모형을 모방하는 게 더 쉽다. 하지만 어떻게 하면 되는지 대부분의 사람들이 이미 알고 있는 일을 해봤자 세상은 1에서 n이 될 뿐이다. 익숙한 것이 하나 더 늘어날 뿐이라는 말이다. 그러나 뭔가 새로운 것을 창조하면 … 제로 투 원 | 독점의 경제학 더보기

마인크래프트 이야기 | indie is the new major

마인크래프트 이야기. 다니엘 골드버그,리누스 라르손. p249 스웨덴의 인디게임? 전 세계 누적판매량 3천 300만 개 플레이어 연령층 4~80세 구글과 유튜브에서 가장 빠르게 성장한 트렌드 마인크래프트가 뭐예요? 기존 게임들처럼 다 만들어진 가상의 세계에서 미리 정해진 미션에 따라 게임을 진행하는 협소한 세계관의 게임이 아니다 마인크래프트에는 어느 방향으로 움직여야 한다는 지침도 없고, 뛰어넘어야 하는 장애물이나 쳐부셔야할 적들도 없다. 플레이어에게 … 마인크래프트 이야기 | indie is the new major 더보기

애자일 마스터 | Code로 말하라

애자일 마스터 Agile Samurai. 조너선 라스무슨.  p237 (less document-oriented) code-oriented communication! 애자일 원칙_작동하는 소프트웨어를 몇 주 혹은 몇 달마다 고객에게 전달하라. 주기는 짧을수록 좋다. #1 애자일의 핵심 정말 중요한 것은 제대로 작동하는 소프트웨어를 정기적으로 고객에게 전달하는 것이다 *매주 가치 전달하기 -큰 문제들을 작은 문제들로 세분화하라(아무도 모든 일을 일주일 안에 끝낼 수는 없다) -가장 중요한 것에 … 애자일 마스터 | Code로 말하라 더보기

스핀 잇 | 실리콘밸리 들여다보기

스핀 잇. 조성문. p343 세상을 ‘돌리는’ 실리콘밸리 사람들의 창조와 혁신에 관한 이야기 전세계가 주목하고 있는 이곳에서 세상을 깜짝 놀라게 할 새로운 아이디어는 날마다 쏟아지고 있다. 당신이 지금 하는 일이 IT와 전혀 관련이 없더라도, 지금 당신 손에 스마트폰이 쥐어져 있다면 당신은 날마다 실리콘밸리에서 만들어진 소프트웨어를 사용하고 있는 것이다. #1 IT를 모르면 지금은 불편하지만, 미래엔 불행해진다 #부의 … 스핀 잇 | 실리콘밸리 들여다보기 더보기

창업자의 딜레마 | ‘부자 vs. 왕’ 딜레마

창업자의 딜레마. 노암 와서만. p482 신생 기업들이 직면하는 보편적인 함정 ‘부 vs. 지배력’ 딜레마 기업가 활동이란? 개인이 현재 관리하는 자원과 관계없이 기회를 추구하는 과정! 신생 벤처 기업의 실패율이 높은 중요한 원인은 바로 자원 부족이다! 더 많이 더 빨리 자원을 지배할수록 신생 기업의 경쟁력은 높아진다 외부 자원, 특히 공급이 부족한 자원을 확보하려면 창업자는 귀중한 자산을 포기해야 … 창업자의 딜레마 | ‘부자 vs. 왕’ 딜레마 더보기