내려가는 연습 | 바닥이 희망이다

내려가는 연습. 유영만. p239

핵심은 ‘무엇’을 하느냐가 아니라, ‘어떤’사람이 되느냐에 있다. ‘무엇을 하면 누구나 성공할 수 있다’는 착각을 낳을 수 있다

“남의 성공은 남의 성공일 뿐, 내 성공의 정답이 될 수는 없다”(남의 성공은 이미 과거형)
배를 움직이는 주요 부분은 물속에 잠겨 있어서 눈에 보이지 않는다
눈에 보이는 것이 다가 아니다. 이면의 흐름을 읽을 줄 알아야 한다.

올라올 때는 구경꾼이었지만 내려가는 우리는 관찰자다!

배를 포기한 새클턴(남극탐험대장)
어쩔 수 없는 것으로 판단된다면, 속히 백기를 올려야 한다
오랫동안 성공을 지속하는 사람들? 그들은 오르는 데도 익숙했지만, 내려가는 데도 택월했다!

성공은 역설적이게도 포기로부터 시작된다

버려야 얻는다(풍수의 지혜)

“그래, 그렇게 정기적으로 자주 버려야 해. 빈손이 큰손이라고 하잖아. 손이 비어야 새로운 걸 얻을 수 있지. 쌓아둔 것에 연연해하며 못버리는 사람치고 잘 풀리는 사람을 내 평생 보지 못했어…기회란 자주 비워주어야 생기는 법이야.”

새는 뼛속까지 비워냈기 때문에 높이 날 수 있다

패러다임 전환? 당연히 익숙하고 습관적인 것, 당연하고 상식적인 것들을 다른 눈으로 바라봐야 한다!

철저한 ‘버림’으로 우뚝 선 노키아

성공한 이민? 그들이 성공할 수 있었던 원동력? “체면을 버렸기 때문이죠”

잘 생각해보면 체면이란 ‘나에 대한 남들의 생각’이 아닌, ‘나에 대한 나의 생각’임을 깨달을 수 있다.

천민자본주의? 체면에 대한 집착!

시작은 끝에서 출발한다

모든 일이 그렇다. 우리는 본질을 파악하기 위해 다른 눈으로 세상을 보아야 한다

‘직職’의 시대가 가고, ‘업業’의 시대가 다가오고 있다
마음으로 소통하는 프로페셔널의 시대

하나에 올인하면 나머지는 따라온다
시작은 단순, 그 단순반복의 습관이 생활을 바꾸고, 삶을 새로운 방향으로 이끌어간다

“나는 지도를 보면서 하룻밤을 꼬박 새웠다. 하지만 다 소용없는 일이다. 내가 어디에 있는지 알 수 없으므로.”-[사막의 죄수,생텍쥐페리] 나침판을 봐라!

기회란, 단순반복을 해온 지루함의 마지막 순간을 뜻한다

성공은 좋아하는 일과 잘하는 일이 겹칠 경우에 나타난다. 좋아하지 않는 성공이란 있을 수 없다.
매일 스스로를 돌아보며 대견하게 생각한다면, 그것 역시 커다란 성공이다.

천천히 서둘러라(Festina lente)
급할수록 직선보다 곡선으로 돌아가라
목적 없는 질주는 가만히 앉아 있는 것만 못하다

직원을 두려워하라? 결국은 직원 편을 들어주어야 한다!(직원 최우선 원칙)

글을 읽지 못하는 것이 20세기의 문맹이라면, 마음을 읽지 못하는 것은 21세기형 문맹이다. 마음을 읽지 못하는 사람이 많을수록 행복은 멀어진다.

스트라디바리우스의 비밀? ‘소빙하기’의 나무들의 진통!
경제빙하기는 내면 성숙의 시간

책과 경험을 통해 빙하기 나무의 나이테처럼 지혜를 다져라(내면을 성숙시키는 시간적 여유를 가져야만 한다)

진정한 독서가들은 책을 가리지 않는다. 어떤 책에서든 배울 것을 찾아내기 때문이다.

베스트셀러? 대중의 심리를 반영한 거울!

거듭나기 위해 책을 읽자. ‘텅 빈 오만함’에서 ‘꽉 찬 겸손함’으로 내려가자.

쓰러지고 넘어져봐야 비로소 정체성을 발견할 수 있다. 무엇을 할 수 있고, 무엇을 할 수 없는지를 말이다.

Learning by failure
색다른 결과는 색다른 시도에서 비롯된다. 색다른 시도를 하다보면 실수도 실패도 할 수 있다. 하지만 실패를 통해 교훈을 얻고 그 실패로 인해 우뚝 서는 사람은 많지 않다. 우리들은 대부분 똑같은 실패를 반복한다. 실패를 통한 학습을 하지 않기 때문이다.

성공한 사람들에게 성공은 ‘미완성’이다!

많이 넘어져 본 아이가 빨리 걷는다
넘어져봐야 안 넘어지는 방법을 알 수 있다

시련에게로 기꺼이 내려가자.
우리는 밑바닥에 이르러서야 정상에서도 느끼지 못했던 여유를 찾아낸다. 여유를 통해 깨달음을 얻는다. 그러니 바닥을 두려워하지 말자.

“우리를 괴롭히는 것은 먼 산이 아니라, 신발 속에 들어간 작은 모래다”-중국 속담

자세를 낮춰야 기회가 보인다
소싸움의 기본? 고개를 들면 뿔에 받친다!

작은 것에 집중하라. 소비자들은 ‘작은 차이’에 민감하다. ‘아주 섬세한 안목’이 필요하다.

아이디어 회의를 망치는 여섯 가지 방법
1)언제나 상사가 먼저 말한다
2)모두가 말해야 한다
3)전문가가 혼자 말한다
4)장소는 언제나 회의실
5)모두가 열심히 적는다
6)농담금지. 진지한 말만 해야 한다

성공은 우리가 무심히 지나치는 하루에서 시작된다(하루하루가 모여서 인생이 된다)

바닥은 신념이다. 겸손한 ‘낮음의 미학’이 거들먹거리는 ‘높음의 어리석음’을 무너뜨린다.

역경과 고난은 도전의지를 불태우는 연료다. 비범함은 한계와 제약, 역경과 고난을 이겨내는 과정에서 빚어진다. 거저 되는 것은 아무것도 없다.

역전의 명수? 그들은 언제나 조용하다!

Think Different
남들이 할 때 하지 말고, 남들이 하지 않을 때 하라. 남들이 비웃는다면 잘하고 있는 것이다.(터무니없는 아이디어가 진짜 아이디어!)

곡선이 아름답다
사람은 어른이 된 이후에도 자랄 수 있다!

내려가보지도 않고 왜 모든 것을 안다고 자만했을까. 그런 거드름 때문에 위기를 자초했던 것은 아닐까. 어쩔 수 없이 내려가기 시작했지만, 차라리 잘된 것인지도 모른다. 고통속에서도 이렇게 많은 깨달음을 얻을 수 있으니 말이다. 내려가서 다사 시작할 수 있다

실패의 미덕?

“그것은 실패가 제 삶에서 불필요한 것들을 없애주었기 때문입니다…제가 가장 두려워하던 실패가 현실이 됐기 때문에 오히려 저는 자유로워질 수 있었습니다..”

“가장 밑바닥이 제가 인생을 다시 세울 수 있는 단단한 기반이 되어 주었습니다. 바닥을 치면 더 이상 두려울 것도, 꺼릴 것도 없었습니다. 다시 일어나서 나아갈 일만 있기 때문입니다.”-조앤 롤링, 해리포터 시리즈 작가

꾸준히 실천하는 작은 규칙 하나가 우리의 인생을 바꾼다

어려울 때 더욱 빛나는 별, 그 별을 따라가라. 그것이 꿈이다.

#내려가는 연습 8가지
1)버티지 말고 내려가자(내려가는 것이 올라가는 것이다)
2)버리고 내려가자(버려야 채울 수 있다)
3)함께 내려가저
4)두려워말고 내려가자(기회는 두려움 너머에 존재한다)
5)천천히 내려가자(내려갈 때 더 많은 교훈이 숨어 있다)
6)반성하며 내려가자(반성은 성장과 성숙을 이끌어내기 위한 마법의 주문이다)
7)방황하며 내려가자(곡선)
8)새로운 세계로 내려가자

기회의 땅은 높은 곳에 있지 않고 바닥에 있습니다. 바닥은 가장 낮은 곳에 있지만, 그곳이 우리가 보지 못한 새로운 기회의 땅입니다(바닥에서 다시 시작하는 마음? 초심!)

‘걸림돌’이 ‘디딤돌’이다

바닥에서 배워라! 바닥이 희망이자 정상이다!

리틀 벳 | 창조의 씨앗

리틀 벳. 피터 심스. p 261

새로운 기회를 여는 작은 실험
리틀 벳? 어떤 아이디어를 찾아내고 발전시키고 시험하기 위해 위험 부담없이 해봄직한 시도

세상의 뛰어난 성과물과 혁신의 배후? 대부분 천재들의 번뜩이는 통찰력의 결과물이 아니라, 어떤 특정 실험의 대가에서 비롯된 결과물이었다(빅 베팅x)

거창한 아이디어? 일단 작은 것에서 시작하라! (발견의 씨앗을 뿌려라)

구글의 PageRank? 온라인 도서관 검색 결과에 우선순위 부여하는 일에서 비롯!
알지 못했던 애드워즈 수익모델? 발견!

예측불가능? 결국 실험해 보는 수밖에 없다!
지속적인 혁신을 불러일으키는 아마존의 실험정신

“사람들이 새로운 제품에 어떤 식으로 반응할지를 스프레드시트에 반영할 길은 없습니다.”-제프 베조소

개념적 혁신가 vs 실험적 혁신가
에디슨의 실패한 수많은 전구 발명 실험? 실패가 아닌 방법의 시도들이었다. 나는 실망하지 않았다. 잘못된 방법이 밝혀진 한 발짝의 전진이었다.

“천만에요! 저는 한 번도 실패한 적이 없습니다. 오히려 전구를 만들지 못하는 수천 가지 방법을 잇달아 발견한 것지요. 좋은 결과를 얻기 위해 충분한 실험을 거친 것입니다”

성공한 사업가? 대부분의 사람이 실패로 간주하는 것에서 그들은 무엇을 배울 수 있는지를 생각한다! (성공의 이유는 실패다)

스타벅스의 현재? 슐츠가 애초에 생각했던 개념과 는 확실히 크게 벗어나 있다!

Design Thinking의 부각!

개방적 태도? 정신을 해방시켜줌으로써 생산적인 창조자가 될 수 있도록 돕는다

#작은 실험에 접근하는 원리?
실험(빠른 실패를 통해 빨리 배운다)/놀이(성급한 판단 방지)/몰입/정의define/순응(유연한 자세와 작은성공 활용)/반복

무결점 시스템 강조로 퇴출 위기에 몰린 GM? 암기학습, 선형적 사고방식 요구, 실패나 실수를 감당할 여유도 거의 없다!

“우리는 사람들에게 창조적 능력을 잃어버리도록 교육하고 있다”-켄 로빈슨

불확실성의 확실성은 기술적 변화가 가속화되면서 더욱 명확해지고 있다(유연성이 중요!)

약간의 시간과 노력을 할애해 작은 실험을 시도함으로써 새로운 아이디어를 발견하고 검증하고 개선하는 일은 누구나 가능하다

#창조를 위한 모든 시도는 실패를 거치기 마련이다. 가끔은 헤아릴 수 없을 만큼 자주 실패를 ‘달성’한다!

“그동안 성공을 거둔 우리의 아이디어들은 대부분 실제 사용자의 필요를 파악하는 과정에서, 즉 아래에서부터 올라온 것입니다.”-네드 반트홀, 앤질런트 테크놀로지 전 CEO

“그들을 일부러 함정에 빠뜨린 다음 그런 실수를 해도 괜찮다고 알려줘야 합니다. 오히려 실수를 저지르지 않기 위해 너무 안전하게 행동하는 것이 바람직하지 않은 태도라는 것을 인식하게 만들어야 합니다.”-케이시 해스킨스 대령, 웨스트포인트 육군사관학교 군사훈련처장

‘큰 숫자의 횡포’? 기업 성장과 함께 겪는 공통적인 문제! (새로운 사업을 위한 엄격한 논리적 단계들의 함정, 거창한 아이디어와 과잉분석의 결과는 실패!)

HP-35 공학계산기? ‘이건 안 팔릴 겁니다’, “1천대 정도만 제작해서 한 번 상황을 살펴보는 게 어떨까요?”

#눈에 보이지 않는 합리성의 오류
베트남 전의 맥나마라, 파워포인트에선 논리적인 것처럼 보이나 현실에선 검증된 적이 없다(탁상공론)

픽사의 ‘감당할 수 있는 손실의 원칙’

##고정 사고관 vs 성장 사고관
실패란 목표를 추구하는 데 있어 불가피한 현상!

“..실패할 가능성이 있는 모든 방법을 시도하고 난 뒤에 남는 것은 성공할 수밖에 없는 길뿐이다.”

실험적 혁신가들의 교훈? 아주 많은 실패를 견뎌냈다!
실패? 잘못된 출발이나 실수를 창조의 문을 열어주는 ‘기회’로 인식하라!

#칭찬에 관한 드웩의 발견(칭찬의 역효과!)
능력보다 노력에 대한 칭찬이 효과가 크다

성공은 문제를 은폐한다? 핵심은 바로 실패를 통해 체계적인 학습을 거치는 데 있다!

“중요한 것은 위기가 발생했을 때 거기에 반응하는 방식입니다. 우리는 불편해지는 것에 편해져야 합니다.”

성장형 사고관으로 사고의 전환? ‘실패를 두려워 하지 않는 것’의 문제

배움을 목적으로 도전하면 할수록 더욱 많은 뇌세포가 성장한다!

#승률을 높이는 실패 견본 만들기
빠르게 실패할수록 더욱 빨리 비전 있는 기회를 발견하게 된다
“나의 전략은? 가능한 빨리 잘못하고, 그걸 곧바로 인정한다..”-앤드류 스탠튼, 니모를
찾아서, 월-E 감독

건전한 완벽주의 vs 불건전한 완벽주의?
탁월함 추구 vs 외적 요인에 의한 추구

실패를 통한 전진? 노련한 기업가들의 핵심적인 운영 원칙!

발견은 아무것도 없는 진공 상태에서 시작하는 것이 아니다(무에서 창조?x)

##아이디어 더하기 피드백
더하기? 어떤 비판적인 표현도 사용하지 않는 것!
“..그리고 만약에..”(o), ‘하지만’(x)
“우디의 눈이 마음에 드는군. 그리고 만약에 눈동자를 왼쪽으로 돌아가게 하면 어떨까?”(더하기의 추가점)

##문제를 단순화하는 축소화 전략
작은 실험은 삶과 일에 새로운 방식으로 접근하게 해주는 강력한 수단이다

“제약 조건들은 문제의 형태를 규명하고 초점을 부여하며 극복해야 할 도전을 제기합니다.”-마리사 메이어, 구글

축소화smallifying? 실리콘 밸리의 혁신적 문제 해결법

창조적인 문제 발견자

빠른 실패가 빠른 배움을 낳는다

제약을 부여하는 것은 여러 분야에서 매우 효과적인 기법으로 사용된다

##제대로 질문하기
옳은 질문은 스스로 답을 내놓는다

**’벌레의 시각‘이 필요!

“세상을 손바닥 위에 올려놓고 ‘새의 시각bird’s eye view’으로 내려다보면 교만해지기 쉽다. 우리는 멀리 떨어져 있으면 모든 것이 흐릿하게 보인다는 사실을 깨닫지 못한다.”-무하마드 유누스, 그라민은행 설립자

제프 베조소의 최고 장점 중 하나? “왜”라는 질문 만큼이나 “왜 안 되지?”라는 질문을 던지는 능력! “문제는 그런 질문을 하는 사람이 없다는 겁니다”

“질문이 새로운 답” 그저 옳은 질문이 필요할 뿐!

문화인류학적 관찰기법

“창조성이란 여러 가지 사실들을 연결시키는 것에 불과합니다…왜냐하면 그들은 실제로 대단한 일을 한 게 아니라 발견한 것에 불과하니까요. 그들은 자신의 경험들을 연결시켜 새로운 것을 만들어내는 능력을 갖고 있으니까요.”-잡스, Wired 인터뷰

구글 창업자들의 호기심을 키운 몬테소리 스쿨?

“네살짜리 아이는 끊임없이 질문을 던지며 세상에 대해 궁금해합니다. 하지만 여섯 살 반이 되면 질문을 멈추지요. 선생님이 귀찮은 질문보다는 옳은 답을 더 높이 평가한다는 걸 알게 되거든요.” (도대체 교육의 목적이 무엇인가?)

##다수로부터 조금씩 배우기
행운은 우연히 찾아오지 않는다. 핵심은 스스로 행운을 창조할 수 있다는 데 있다!

**적절한 시기, 적절한 위치에서 있다는 것은 적절한 마음가짐의 문제다!

열린 자세로 가능성 탐색하기
폭넓은 교류를 통한 폭넓은 통찰력 얻기
시각이나 경험, 배경상의 다양성은 창조성을 자극한다(다양성은 창조성을 낳는다)

많은 사람으로부터 조금씩 배우는 방법? 실제로 통찰력이란 수많은 사람에게 골고루 퍼져 있기 마련이다!
너무나 뻔한(그리고 일반적인) 방법, 하지만 그것은 낯선 경영 방식이었다!

경험에 대한 개방성이 행운을 부른다? 불운한 사람들은 특정 결과에 집착하는 반복적인 행동 양식을 보이는 경향이 있다!

행운의 네트워크? 우연히 찾아오는 기회란 그것을 반갑게 맞이하는 사람을 선호하기 마련이다(핵심은 행운은 스스로 창조할 수 있다는 것)

“내 말 명심하게. 자네가 알고 있는 것들을 그 사람들은 결코 알지 못할 거야. 그리고 그 사람들이 알고 있눈 것들은 자네도 배울 수 있어.”

세상 밖으로 나가 많은 질문을 던지라!

##소수로부터 많이 배우기
위대한 혁신은 소수의 ‘적극적 사용자’로부터!(얼리 어답터!)

**로저스의 S곡선(조기수용자Early Adopters,티핑포인트,후기수용자Laggards)

“사람들은 그것을 직접 보기 전까지는 자신이 무엇을 원하는지 모른다”

전통적인 시장조사 방식이 새로운 아이디어를 발전시키는 데 효과적이라고 생각하는 경영자는 한 번도 만나본 적이 없다

작지만 세상을 움직이는 마이크로트랜드? 10명의 산악자전거 동호회! 산악자전거 시장은 누군가 발견해 주기를 기다리고 있었던 것이다!

##적은 승리 축적하기
한 번의 작은 시도는 또 다른 도전을 이끌어내는 힘!

작은 승리? 상당한 중요성을 지닌 구체적이고 완전하게 실행된 결과!

픽사의 로고, 불과 1분 30초의 룩소2세!

스타벅스 경험? “우리는 정말 많은 실수를 저질렀습니다”

라테와 카푸치노, 탈지우유의 작은 성공이 매출의 절반으로!!
“이제 와서 생각해보니 그것은 그리 어렵지 않은 결정이었다.”-슐츠

“작지만 의미 있는 과업을 통한 일련의 승리는…동맹을 끌어들이고 적들을 저지하며 저항을 약화시킬 수 있다.”

##위대한 창조는 작은 실험에서 시작한다
삶이란 결국 창조의 과정!

“신속하게 배우고 적응하는 쪽이 대부분 승리합니다.”-데이비드 퍼트레이어스, 아프카니스탄 주둔 미군 사령관

불확실성 속에서 명확성을 확보하는 법? 실험!
실험은 발견을 위한 수단이며, 행동을 분석한 수 있는 통찰력을 구축해준다!

#일상의 실험정신이 창조적 삶을 만든다
빠르게 실패할수록 더욱 빨리 장래성 있는 기회를 발견하게 되리라!

교육? “학생들에게 지식을 창조하는 법을 가르치는 학교는 거의 없습니다.”
“지식 창조의 전문가가 아니라 지식 소비의 전문가가 되어 가고 있어요.”

발명과 발견은 터무니없어 보이는 가능성을 시도하고 미지의 영역에서 활동하는 능력에서 비롯된다. 잘할 수 있다는 것에 앞서 틀릴 수 있다는 사실에 익숙해져야 한다.

“미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 그것을 발명하는 것이다”-앨런 케이

모든 위대한 창조는 작은 실험에서 시작된다!

완벽의 추구 | 행복의 비결, 최적주의

완벽의 추구. 탈 벤-샤하르. p314

행복의 가장 큰 방해꾼? 행복할 뿐 아니라 동시에 완벽한 삶을 살고 싶다는 염원(완벽주의!)

*실패하지 않으면 배울 수 없다!
실패에 대한 두려움은 성장에 필요한 모험을 할 수 있는 용기를 꺽어버린다

완벽주의자의 세가지 특성
1)실패에 대한 거부 2)고통스런 감정에 대한 거부 3)성공에 대한 거부

부정적 완벽주의 Perfectionism vs 긍정적 완벽주의, 최적주의 Optimalism

***완벽주의와 최적주의의 중요한 차이점은 전자는 본질적으로 현실을 거부하는 반면 후자는 현실을 받아들인다는 것이다(여여)

“가장 개인적인 것이 가장 일반적이다”-칼 로저스(심리학자)

*실패가 없으면 성공도 없다!
사람이 저지르는 최대의 실수는 실수를 두려워하는 것이다-앨버트 허바드

접근방식의 차이, 삶의 여행을 바라보는 관점이 다르다
완벽주의의 가장 두드러진 특성은 실패에 대한 두려움이다. 완벽주의자는 두려움에 의해 움직인다.
완벽주의 세상에는 흑백만 존재한다

*완벽주의자는 방어적, 최적주의자는 비판에 대해 열려 있다

“불평꾼은 천국에 가도 불평을 한다.”-소로(천국에서도 결함을 찾는다!)
최적주의자는 어떤 상황에서도 잠재적인 가능성에 초점을 맞춘다!

완벽주의자의 가혹함 vs 최적주의자의 관대함
통제에 대한 집착, 변화는 적
구불구불 돌아갈 수 있는 ‘여유’

“도전하고 실패를 감수하면서 맞서 싸우는 경험 자체가 자신감을 키워준다.”

“실패는 내가 불필요한 것을 벗어던질 수 있도록 해주었습니다…나는 자유로워졌습니다.”-해리포터 작가 조앤 K. 롤링(2008하버드대 졸업축사)

“도전하는 것은 잠깐 발판을 잃어버리는 것이다. 도전하지 않는 것은 우리 자신을 잃어버리는 것이다.”-키르케고르(덴마크 신학자)

경직된 사고방식은 지금의 유동적인 세상에 맞지 않는다. 미지의 세상은 두려움이 아닌 매혹의 대상이다!

목적지보다 중요한 것은 ‘과정’이다
무슨 일이든 완벽하게 성공하지 못할 일은 아예 할 가치가 없다는 생각으로 접근하면 미루는 습관이 생긴다!

***있는 그대로, 기꺼이 받아들이라!(여여)

지옥을 피하면 천국도 멀어진다!

방어적 투사(투영)-”사람들은 자신의 잘못을 인정하고 싶지 않을 때 다른 사람에게서 같은 잘못을 찾으려고 한다.”

감정은 그 자체로 존재한다. 친구를 질투한다고 해서 나쁜 친구가 되는 것은 아니다.

‘깨어 있는 명상’, 있는 그대로 받아들이는 것!

심리학적으로 말하자면, 완벽주의자는 시지프스와 같다!

‘일부다처주의자’에서 ‘순차적 일부다처주의자’로, 충분주의 방식 사고

감사 하기 습관, 매일 다섯 가지 일 쓰기
감사의 힘은 위대하다, 감사편지! 효과는 오래가지 않는다. 아주 순간적이다!

*칭찬이 아이를 망친다?!
“참 똑똑하구나” 고정형 사고방식
“공부를 열심히 하는구나” 성장형 사고방식
지능이 아닌 노력을 칭찬하라!!
***무심코 하는 말이 아이들에게 킨 영향을 줄 수 있다!!!

안타깝게도 오늘날 교육제도는 본의 아니게 완벽주의를 부추킨다!

지능을 칭찬하면 실패에 대한 두려움을 갖게 만들 수 있다. 그에 비해, 노력을 칭찬하면 결과가 아닌 여행에 초점을 맞추게 된다!

중용! 인격과 행동을 분리해서 생각하는 것
“아이들을 칭찬할 때는 노력과 성취에 대해서만 언급해야 하며 아이들의 특성과 성격에 대해서는 언급하지 말아야 한다.”하임 G. 기너트

성공하는 기업은 실수를 밥 먹듯이 한다

“아이러니하게도, 사람들은 직위가 올라갈수록 그들의 완벽주의를 변명으로 보완하려는 경향이 있다.”(기업의 중대한 실수 연구결과)

실패를 피하기 위한 ‘지지 않기 위한 경기’

휴식은 가장 좋은 투자!!!

경청의 힘, 원치않는 해결책 제시는 오히려 두사람 사이에 거리를 만든다?! 공감을 원한다!

그럼에도 불구하고…

모르는 것, 모른다고 인정하기
“거짓말은 스트레스의 주범이다. 거짓말은 사람을 죽인다.”
*”평범한 것에서 기적을 보는 것, 그것이 지혜롭다는 확실한 증거다.”-에머슨

훌륭한 삶은 어떤 존재 상태가 아닌 과정이다. 목적지가 아닌 방향이다!