SNS 마케팅? 구멍가게 마인드가 정답이다!

SNS 마케팅, 구멍가게 마인드가 정답이다. 게리 바이너척 . p276
Thank You Economy @garyvee

사업이란 유산을 만들어 가고 사람들을 기쁘게 해주는 것
행복해하는 고객은 억만금의 가치가 있다
구멍가게 주인처럼 손님을 챙겨라
고객들이 벽 너머에서 수군대는 말들이 우리의 미래를 만들어 줄 것이다

새로운 시대? 솔직하게 열린 소통을 하는 것이 사람 사이 관계의 핵심!
우리는 너무 오랫동안 일방적인 메시지를 강요해 왔다(강력한 마케팅 전략!)

탱큐(Thank You) 이코노미
고객에 대한 보다 섬세한 배려와 감사, 진심이 담긴 사과로 이익을 창출해야 한다

#인간의 본성은 변하지 않는다
진정한 비즈니스는 중역회의가 아닌 스포츠 바에서…사소하고 사적인 거짓없는 순간에, 상호작용을 통해 이루어진다.

소비자들의 기대는 극적으로 변하고 있다? 중요한 것은 진심이다!

가격을 낮추거나 제품이나 서비스를 개선하는 데는 한계가 있다. 그러나 진심에는 한계가 없다!

관심을 보이되 먼저 팔려고 서둘지 마라
결국 당신의 홍보 사절이 되어 줄 소비자에 대한 투자

사실 오래전부터 사업 수완이 좋은 가게 주인들이, 그리고 현명한 기업들이 사용하던 그 방법이다.

소셜 미디어를 통해 세상은 거대한 작은 마을로 바뀌어, 옛날 모든 활기찬 마을이 그랬듯이 관계와 관심에 의한 평판, 그리고 소문이 지배하는 세상이 된 것이다!

관심이 중요!(관심 경제학)
작은 공동체에선 사람들은 서로의 소소한 일상생활을 속속들이 꿰뚫고 있다
가게에 갔을 때 밥 아저씨가 당신을 대하는 태도는 그가 파는 쇠고기의 품질만큼이나 중요하다

#소문, 그 목소리를 잃다
2차 세계대전 후 경제 부흥기? 친구와 가족, 이웃 사이가 크게 멀어진 시기는 거대 기업이 급속하게 성장하던 시기와 맞물려 있다. 도덕적 신념보다 수익의 사유화가 미국 기업문화를 장악!

#당신이 관심을 보이지 않으면 아무도 관심을 보이지 않는다
대접받고 싶은대로 대접하라(황금률)

365일 열린 인터넷? 정작 소통의 부재!
일방적인 메시지가 아닌 대화를 나눠라

#온라인으로 옮겨간 작은 마을의 삶? 웹2.0
침묵과 익명, 은밀성이라는 특징을 가지고 있던 인터넷은 갑자기 극도로 수다스럽고 인간적인 열린 공간으로 변화했다

#제자리에 돌아온 권력
소셜 미디어는 소비자의 손에 권력을 되돌려 주고 있다

모르는 사람보다는 관심 있는 사람의 말에 더 귀를 기울인다

탱큐 이코노미? 아주 오래된 방식으로, 그리고 진심을 다해 예절을 지키는 법을 아는 기업만이 경쟁에서 이길 수 있고 원하는 것을 가질 수 있다!
소셜 마케팅의 실패 요인? 헛소리! 진심이 담겨 있지 않은 속셈이 뻔한 전략은 160만 킬로미터 밖에서도 알아본다!

누가 잠재적으로 큰 고객이 될지 어떻게 알 수 있는가?

더 저렴하고 훨씬 좋은 물건? 이미 형성된 관계 때문에 나는 이길 수 없었다. 경쟁자가 실수를 하지 않는 이상 내게는 기회가 없을 것이다!

고객과 기업 모두를 위한 선물? 저렴한 비용으로 비즈니스 전략을 개선할 수 있는 천재일우의 기회에 무릎을 꿇고 감사해야 할 것이다

#기대를 넘어서지 않으면 패배뿐
퍼스트클래스 고객 철학? 모든 사람을 최고로 평등하게 대우하라!

관심? 소비자들의 대화? 관심만 있으면 그 모두를 ‘들을’ 수 있다!

중요한 건 팔로어 수나 ‘좋아요’의 숫자가 아니다(양보다 질)

소셜 미디어는 곧 비즈니스다
바뀌지 않는 것이 있다면 그것은 바로 소셜 미디어가 다시 가져온 소통과 투명성, 그리고 연결의 문화이다!

#강한 직감(육감)!

“그는 역사의 잘못된 편에 서 있게 될 겁니다. 참으로 딱한 일이 아닐 수 없습니다.”
“우리 경제에 거대한 변혁이 시작되려고 꿈틀댈 때마다 다른 누구보다 그것을 가장 먼저 느끼는 사람들이 있다. 그들은 강한 직감을 가지고 사람들에게 변화를 촉구하지만, 누구나 그들의 주장이 무모하고 심지어 어리석다고 비웃게 된다…”

예측력이 없는 청중이나 기업가? 오히려 다행이자 기회!

#변명들: 소셜 미디어는 신뢰할 수 없다?
ROI가 없다? 측정기준? 스쳐가는 유행?

수영장에 뛰어들어야 선두를 잡을 수 있다. 얼른 뛰어들어 그 누구보다도 열심히, 더 빠르게 헤엄쳐라. 더 진솔하게, 더 큰 관심을 가지고
무엇이든 바로 잡을 수 있다
당신은 절대 고객을 이기지 못한다(논쟁하지 말고 명확하다 지속적으로 전달하라)

시도는 해보았지만 효과가 없다? 이말은 인내심 부족을 완벽하게 드러내고 있다!
모험보다 안전이 우선? 가장 먼저 뛰어들어 선점 효과를 누리는 기업이 경쟁에서 진정으로 크게 이길 수 있을 것이다
소셜 미디어는 마란톤과 닮았다. 인내심과 결단력 없이는 결승점에 도달하지 못한다

#대답은 항상 같다
규모가 큰 경쟁자? 그들보다 더 관심을 기울여라!
더 싼 가격? 그들보다 더 많은 관심을 기울여라!
더 유명한 브랜드? 그들보다 더 많은 관심을 기울여라!

#관심의 기업 문화

“고객에게 중독된 기업을 보고 나는 놀라서 할 말을 잃었습니다. 자포스가 바로 그런 기업입니다.”-제프 베조스, 아마존의 자포스 12억불인수

땡큐 이코노미에서 성공하려면 고객에게 지나칠 정도로 관심을 가져야 한다

직원들을 행복하게 만드는 첫 번째 요소는 그들을 성인으로 대하는 것이다

#기업 문화의 기본 원칙
당신부터 시작하라/진심으로 헌신하라/분위기를 만들어라/직원에게 투자하라/직원들을 신뢰하라/진정성을 가져라

새로운 아이디어를 내도 귀 기울여 듣는 이가 없다는 사실에 좌절한 직원들이 회사를 떠나기로 결심하도록 두지 말라
사람들은 행복하면 다른 사람들도 행복하게 만들고 싶어 한다
훌륭한 인재를 고용하고, 그들을 내버려 둬라
사람들은 진실과 거짓을 감지해 낼 수 있다

모든 B2B 거래에는 C가 있다
일대일 관계에 집중하라

문화+의도=소문

관심을 쏟아라! 고객과 직원, 그리고 브랜드 등 모든 것에 관심을 쏟아야 한다

단골을 섬기는 구멍가게 마인드로 돌아가라!

클라우드 혁명 | 비즈니스 패러다임의 미래

클라우드 혁명. 찰스 밥콕. p 332
Management Strategies for the Cloud Revolution

구름 속에서 혁명의 기운이 싹트고 있다

단순한 하드웨어에 강력한 소프트웨어 탑재

전기요금은 데이터 센터 운용비용의 1/4차지!

***’네트워크야말로 컴퓨터의 본질이다’-썬마이크로시스템즈의 오랜 격언

***본질적으로 클라우드는 최종사용자들이 컴퓨터 작업을 수행하는 방식이 바뀜을 의미한다!

애매모호한 용어? 컴퓨팅의 다음 단계? 클라우드 찬반론

마케팅 용어? ‘클라우드 컴퓨팅: 진정 가능한가, 아니면 단순 유행어인가?’

“여러분께 클라우드가 무엇인지 설명하려고 애쓰지 않겠습니다. 모든 분들이 각자 나름대로 정의하셨을 테니까요.”-앤디 거트먼즈, Zend Technologies CEO

***클라우드는 현미경 렌즈 보다는 사업 및 기술 융합이라는 렌즈로 조사해야 할 것이다

앨리슨의 비아냥거림? 사실상 앨리슨의 사업에 중대한 위협이 되고 있다!

최종사용자와 데이터센터 간의 대등관계 형성이야말로 클라우드 컴퓨팅의 핵심이다!!!

신축성Elasticity, 클라우드의 쓸모있는 특성!!
EC2(Elastic Compute Cloud)
S3(Simple Storage Service)

마이클 잭슨 죽음이 클라우드를 깨우다? 소니뮤직 서비스 먹통!

***Cloud Watch/오토스케일링/ Elastic Load Balancing

Rackspace Cloud

트래픽 총계 자동 감지

“우리는 이제 더 이상 서버를 추가해야 하는가에 관한 문제로 걱정할 필요가 없게 됐습니다.”

클라우드 데이터센터는 개인용 컴퓨터 부품으로 구축된다(대량생산과 높은 완성도 부품들)

#구글 클라우드
이중팬, 예비용 전원장치 같은 잉여 요소 제거->저비용!!!
구글 서버에만 있는 특징? 단순한 납축전지! 서버 정전? 자동 백업!

***Fault-tolerance, 클라우드가 인간이 아닌 소프트웨어에 의해 관리, 신축성의 배후에 숨겨진 비결중 하나!

하드웨어에 완벽함을 부여하려는 대신 소프트웨어에 책임을 넘겼다!!

컴퓨터형 데이터센터 The Data Center as a Computer: An introduction to the design of warehouse-scale machines

***진짜 비결은 무엇보다 가상화 기술에 있다

Hypervisor, 가상머신 감독 소프트웨어

Virtual Appliance-애플리케이션+운영체제의 최적의 조합

CEO, CFO,CIO. 회사에서 가장 중요 자산인 데이터를 어디에? 프라이빗 클라우드!?

프라이버시와 보안을 보장하는 것은 자신들의 책무!!! “우리 데이터가 거기 있는 줄 몰랐어요”라는 말로 충분한 변호가 되지 못할 것이다!!

*반면 TCP/IP는 조금 수다쟁이 같다. 그러나 TCP/IP를 거주하기 힘들게 만든 점은 다양한 상황에서 잘 동작한다는 사실이었다

클라우드? 간단한 하드웨어 구조, 높은 효율성

#종속화 문제 Vendor Lock-in
이전 비용때문에 종속!!!

표준? 지배적인 가상 파일 포맷을 만들기 위한 경쟁!

“어떤 사람들은 아웃소싱을 건물 임대에, 클라우드를 호텔 방 임대에 비교합니다.”
이런 특징을 볼 때 클라우드 사용자는 다른 사용자와 물리적인 서버를 공유한다는 위험을 계산해야 한다?’

클라우드 컴퓨팅은 컴퓨터 전문가에게 더욱 강화된 유연성과 새로운 복잡성을 안겨준다

IT와 관련된 경제를 바꾸는 일이다!!

Amazon service health dashboard

컴퓨터로서 데이터 센터

#클라우드 경제학
미래 경제에서 컴퓨터 사이클을 아끼는 일은 리소스를 현명하게 사용하지 못하고 기회를 놓치는 일과 동일하게 취급될 것이다!

간단히 말해 클라우드 혁명은 비평가들의 예상처럼 인터넷 서버를 과다하게 사용하고 낭비하는 일이 아니다. 반대로 얼마 전까지도 불가능해 보였던 정보가 새로운 서비스와 상품과 결합할 때까지 가치를 쌓아 올리는 클라우드 경제를 향해 똑바로 나아가는 방법이다

개발을 단순화! 단순함은 복잡함을 무너뜨리고 경쟁에서 이기게 한다!

***오랫동안 실리콘밸리에서 탄생한 회사 중 현재 가장 성공한 기업 대다수가 공동설립자 두 명이 설립한 회사라는 사실을 생각해보자. 애플, HP, 구글, 아마존,…

“파괴적인 기술을 위한 시장은 예기치 못한 성공에서 튀어나오는 경우가 많습니다. 사람들이 무슨 말을 하는지 들을 때보다 사람들이 제품을 어떻게 사용하는지 볼 때 도 많이 발견하게 됩니다.”

#클라우드 혁명의 주체는 최종사용자다
클라우드는 값싼 플랫폼 역할을 할 수 있다

***클라우드 서비스의 기본 특징
On-demand self-service
Broad Network Access(다양한 단말)
Resource Pooling(동적 자원 할당)
Rapid Elasticity(빠른 신축성)
Measured Service: 투명한 정보 제공하기 위해 리소스 사용량을 감시하고, 관리하고, 보도한다!!!

#이식성?
데이터 저장량이 늘어날수록 전송 비용 때문에 종속될 수 있다(다른 클라우드로 이동 작업이 어려워진다)

“클라우드에 데이터를 수백 테라바이트 저장한 사용자들은 더 이상, 그리고 앞으로도 움직일 수 없습니다. 그러니 잊어버리십시오.”

***처음 클라우드를 시작할 때는 빠르고, 편리하고, 비용이 적게 들겠지만 오래 있으면 있을수록 움직이기가 어려워진다. 데이터가 축적될수록 IT팀은 클라우드 저장장치에 얼마나 내는지는 물론 탈출 비용이 얼마인지 감시해야 한다. 빠져나가려면 얼마가 드는지 계산하자!

딜리버링 해피니스 | 행복 주식회사

딜리버링 해피니스. 토니 셰이. p351

결국엔 행복한 기업이 돈을 번다.
나의 행복, 직원의 행복, 고객의 행복을 극대화하라!

재포스의 핵심은 세상에 행복을 배달하는 것입니다-2009년, 회사의 비전과 사명을 한 문장으로 압축

나는 언제나 독서광이었다
내가 저지른 실수를 다른 이들이 되풀이하는 것을 막기 위하여 책을 쓰기로 결심했다
2주만에 쓴 책, 천재!!

http://www.deliveringhappinessbook.com

***”길을 아는 것과 그 길을 걷는 것은 분명히 다르다.”-영화 모르페우스의 대사

행복을 전달하는 생활방식의 구축-재포스의 핵심

사람들은 처음에는 당신을 무시한다. 그러고는 당신을 비웃는다. 그러고는 당신에게 싸움을 건다. 결국에는 당신이 이긴다.-간디

나는 실패하면서 성공에 이르렀다-에디슨

대학의 최종목표? ‘고임금 직장 찾기’ 게임!

돈이 좋기는 하지만 지루한 것은 정말 싫었다
모험은 저절로 일어나지 않는다
현실은 환상만큼 재미가 없었다
우리가 원하는 것이 무엇인지는 몰랐지만 우리가 ‘원하지 않는 것’이 무엇인지는 확실히 알게 되었다. 지루한 것은 정말 정말 싫었다!

***결과에 연연하지 않고 일의 성사를 포기기하는 것을 두려워하지 않는 사람이 협상의 우위를 차지한다고 읽은 적이 있었다

링크익스체인지, 기업문화 창조 실패/부재이유? 초창기 멤버들과 다른 이유로 우리를 찾아오는 사람들을 채용하는 실수를 저질렀다!

***일곱번째로 자명종을 누르려던 순간 갑자기 한 가지 깨달음이 나를 후리쳤다. 자리에서 일어나기 싫어 자명종을 이렇게 여러번 껐던 게 마지막으로 언제였더라? 오라클에 일하며 출근을 두려워했던 그 시절에 그랬다. 같은 일이 다시 일어나고 있었다.

성공이란? 행복이란 무엇인가? 나는 무엇을 향해 나아가고 있는 것일까?

이제까지 행복했던 시절을 정리해보니 어느 경우도 돈 덕분이었던 적이 없었다
무언가 구축, 창조적으로 활동할 때!

우리 인간들은 사회와 문화에 길들여져 아무 생각없이, 정말 너무나 쉽게, 더 많은 돈이 성공과 행복을 가져올 것이라고 자동적으로 믿어버린다. 사실 궁극적인 행복은 그저 인생을 즐길 때 느낄 뿐인데 말이다.

***이 세상에는 창조와 구축의 기회가 너무나 많이 널려 있었다. 그럼에도 나는 내 시간과 인생을 낭비하고 있었다.

나는 돈을 좇기를 멈추고 열정을 뒤따르기로 인생의 방향을 잡았던 것이다. 삶의 다음 장을 열 준비가 되어 있었다.

“이제 무엇을 하면 좋지?”
벤처 프로그Venture Frogs

세 문장 요약! “미국 신발업계는 400억달러 규모의 산업이고 통신판매가 그중 20억달러를 차지하고 있어요. 전자상거래는 계속해서 성장할 가능성이 크고요. 그리고 미래에도 사람들이 계속 신발을 신을 가능성 또한 크겠지요.”-닉
***”참으로 간단한 아이디어인데 왜 아무도 하지 않는 것일까?”
아이디어가 현실화되지 못한 이유?
신발산업은 극도로 파편화, IT기술과는 거리가 멀었다, 단일네트워크 구축한다면 온라인 신발가게 가능!!!
*사진업로드,주문접수, 구매배송-원시적인 방법으로 사업시작

다양한 브랜드 확보, 생산자 직송

포커! ‘옳은 결정’과 ‘한판의 결과’를 혼동하지 않는 절제력 중요, 단기적 사고(이번 판 결과집중)와 장기적 사고(옳은 전략)

도박사에게 가장 중요한 사안은 테이블 선택!(업종의 선택)-***테이블에 앉기전에 게임은 이미 시작된다!

내게 맞지 않는 게임? 테이블을 바꿔야 할 시점이었다-테이블을 바꿀 수 있는 선택권이 있다는 사실을 잊기 십상이다(심리적 타성을 극복하라)
인생에서 얻고자 하는 게 무엇인지 자문!

***물질의 소유보다 경험을 쌓는 것이 훨씬 중요하다(삶의 철학)

레이브 파티! 다른 인간들과 물리적 합일상태->높은 수준의 행복감을 느끼게 된다

참으로 재미있다. 도저히 예상할 수 없었던 방식으로 혜택은 모습을 드러낸다. 숨겨둔 목적없이 순수한 우정 그 자체로 깊이 맺어진 친구를 늘려라. 우정이 진실하다면 2,3년 후 당신에게는 우정의 혜택이 마법처럼 찾아올 것이다!

“당신만의 우주를 머리에 그리고 창조하고 믿어보세요. 우주가 당신을 에워싸며 모습을 드러낼 거예요.”

“과감한 시도로 인간은 잠시 자신의 위치를 잃을 수 있다. 그러나 과감한 시도가 없으면 인간은 자기 자신을 잃는다.”-쇠렌 키에르케고르

현금이 매우 부족하고 적자상태인 이 시점에서 우리의 적은 시간입니다

“모두는 하나를 위해, 하나는 모두를 위해”

**생산자 직송에서 자기 재고 확보로! 확실한 매출증대 방법! 사업모델 변화 수용!!

이로지틱스-회사의 핵심기능을 아웃소싱하면 안된다는 소중한 교훈
창고(배송)운영관리는 고객서비스의 핵심

최고의 고객 서비스 회사!!!

“공급(생산)업체들은 소매업체들과 일하는 걸 별로 좋아하지 않아요. 소매점, 특히 백화점(유통)은 업체들의 마지막 한 방울까지 쥐어짜려내 들거든요.”

재포스 도서관
생산자 직송 방식 포기! 고객 서비스 차원에서 문제가 많았다

고객사랑-다양한 제품과 무료배송(반품), 배송 업그레이드-꼭 해야만 할 일은 아니지만 이윤에 관계없이 고객만족을 위해 제공하는 서비스
작은 일이 장기적으로는 미래에 커다란 이득으로 돌아올 것이라 믿기 때문
**고객중심 기업, 최고의 고객만족

콜센터! 임시직? 고객서비스의 핵심기능!!
고객센터를 밖으로 돌릴 수는 없었다
효율적 선택보다 현재 근무하는 직원들이 가장 만족할만한 선택을!!

***핵심부문 BCP(고객서비스Brand,기업문화Culture,직원교육 계발Pipeline)
그 외의 것들은 다른 회사가 쉽게 따라할 수 있는 것들이다

**재포스 컬쳐북
재포스처럼 언행이 항상 일치하는 기업은 본 적이 없다-투명성이 중요시되는 시대

핵심은 문화다!-직원들이 10가지 핵심가치를 모두 외울 수 있는지 외부인들이 궁금해 한다. 일상생활에도 적용할 수 있는 핵심가치

*사진은 말 한마디보다 천 배의 효과가 있다. 그러나 브랜드는 백만배의 효과가 있다. 말과 이미지가 진실을 품고 있기 때문이다.

무료배송 비용? 마케팅 비용으로 간주!
365일 반품정책, 정반대의 방법, 페이지 맨 위에 고객문의 전화번호가 뜬다, 24시간 콜센터-
***전화야말로 최고의 브랜드 구축 도구!!!
콜센터 최소화? 커다란 기회의 보물창고!
창고운영의 목표-동선 효율성이 아닌 고객만족의 최대화, 최대한 빠른 배송,’와우’경험 전달

***새벽에 재포스 고객센터에 전화로 피자주문!!!

*직원에게 무례한 고객은 무시해도 된다!

돈으로 브랜드 구축? 투명성의 시대, 광고가 할 수 있는 일에는 한계가 있다

채용과정-두 종류 인터뷰, 1)필요한 경력과 기술적 능력 2)회사 문화에 잘 맞는지
채용 다음의 문화 구축 단계는 교육

진정으로 충실하게 지킬 수 있는 핵심가치를 세우는 것은 정말 중요하다
***종국에 당신이 기억해야 하는 것은 단 하나다. 문화를 제대로 이끌어간다면, 훌륭한 브랜드의 구축을 포함한 다른 것들은 저절로 해결된다는 사실이다.

***’당신의 문화가 당신의 브랜드이다’
명판용, 발표용 핵심가치???

**채용 결정에 가장 큰 영향을 미친 것은 10번 ‘겸손한 자세를 가진다’인 것 같다
뛰어난 능력, 너무 자기중심적이라 채용x

장기적으로 가치가 있다면 단기적 손실은 감수한다는 것이 재포스의 철학이다.

성장과정에서 업무절차나 전략들은 변화할 수 있지만 핵심가치만큼은 항상 변하지 않기를 바랍니다!

————–
*틀에서 벗어난 사고와 행동을 할 의향
“이전 직장에서 틀에서 벗어난 사고와 행동을 했던 예를 들어보세요”
“직장에서 저질렀던 실수 중 가장 괜챦았던 실수는? 그 이유는?”

*평균이상의 독창성을 지니고 있다
“자신이 보통 사람보다 더 독창적인가요? 덜 독창적인가요? 예를 들어보세요.”

*문제 해결을 위해 위험을 감수할 의향
“일을 제대로 수행하기 위해 규칙이나 방침을 어긴 적이 언제인가요?”
“예전 직장에서 위험을 감수했던 예? 결과는 어땠지요?”
————————

“안 돼요” “해봤자 소용없어요” x 긍정적 사고 필요

한 편만이 승자가 된다면 장기적으로는 양자가 모두 손해다. 공급업체 파트너
‘네가 남에게 바라는 대로 남에게 해주라’ 황금률
공급업체에 판매정보 공개-정보 독차지 공급업체 압박하는 협상수단x

사람이 재산? 말로만 하는 기업들, 직원이 회사를 떠나면 자산을 잃게 된다
인재의 ‘파이프라인’ 구축

배움의 길은 나날이 쌓아가는 것이며 도의 길은 나날이 덜어내는 것이다-노자

재미있는 강연-직접 듣는 개인사, 열정의 전달!!! 몰입의 경지
***강연의 규칙 1)열정적일 것 2)개인사를 나눌 것 3)진실할 것

투자자들의 출구전략은 몇 년 계획? 파악

재포스는 고감도 High-Touch, 아마존은 첨단기술적 High-Tech 고객 중심!

“아마존과의 결혼으로 우리는 세상에 행복을 배달한다는 우리의 비전을 훨씬 더 빨리 충족시킬 수 있게 되었습니다”

행복을 배달하는 길을 찾아낸 것이었다

“내 인생의 목표는 무엇인가?” 질문
그리고 그 답에 대해 “왜?” 란 질문을 거듭해보라. 같은 대답에 도달!
***결국 우리는 더 행복해지기 위하여 인생의 목표를 추구하고 있는 것이다. 우리는 각기 다른 길을 선택하지만 도달하고 싶은 곳은 하나인 것이다. ‘행복’이란 곳!

***회사 비전과 사명을 한 문장으로 압축
“재포스의 핵심은 세상에 행복을 배달하는 것입니다.”

가장 좋은 마라톤 훈련방법은? 느린속도로 장거리를 달리는 것! 상식에 벗어난 듯한 방법.
얼핏 본능과 직선제를 반하는 것처럼 보이는 방법이 더 좋은 마라톤 훈련법이다!

행복의 체계 1)결정권의 지각 2)진척의 지각 3)유대감 4)비전/의미(나 자신보다 더 큰 존재의 일부가 되는 것)
미니 승진! 승진의 체험 효과!

“행복은 ‘내면’에서 주로 오는 게 아니라 ‘관계’에서 온다”-조너선 헤이트.

고객만족 1)주문도착2)무료배송3)깜짝 업그레이드(다음날 배송)

행복의 세종류- 쾌락<열정(몰입)<사명(의미)
위대한 기업을 만드는 요소-돈, 열정, 사명

***'행복'을 기업조직의 원칙으로 삼는다면 훌륭한 길잡이가 될 것이다.

내가 답을 다 아는 것은 아니다. 당신이 올바른 질문을 한다면 정말 좋겠다.

목적을 가지고 걷는 사람은 운명과 부딪히게 된다-버스티 베리

세상 모두가 같은 방식으로 행동한다면 무슨 일이 날까?

"한 개의 초로 천 개의 초에 불을 붙일 수 있지만
그 초의 생명은 단축되지 않는다.
행복은 나누어도 줄어들지 않는다."-부처

삶은 자신을 발견하는 과정이 아니라 자신을 창조하는 과정이다-조지 버나드 쇼

제프 베조소 http://www.YouTube.com/watch?v=-hxX_Q5CnaA

재미있고 진실하며 중요하고 유용한 책이다-세스 고딘